¿Está perdiendo impulso el movimiento anti-DEI? Costco ciertamente no es fanático de ello.
Hace unos días, el gigante minorista acaparó titulares por una sólida defensa de sus políticas de diversidad, equidad e inclusión (DEI), en respuesta a una propuesta anti-DEI presentada por los accionistas del Centro Nacional de Investigación de Políticas Públicas (NCPPR). En su declaración oficial, Costco enfatizó:
“Nuestro enfoque en la diversidad, la equidad y la inclusión es mejorar nuestra cultura y el bienestar de las personas en cuyas vidas influimos. Nuestros esfuerzos en materia de diversidad, equidad e inclusión recuerdan y refuerzan a todos en nuestra empresa la importancia de crear oportunidades para todos”.
Esto plantea preguntas clave: ¿Qué significa realmente que Costco haya redoblado sus esfuerzos? ¿Es este el primer tropiezo de la tendencia anti-DEI? ¿Indica la postura de una sola empresa un renacimiento más amplio del apoyo a políticas corporativas sesgadas? La respuesta breve: no.
Como alguien que trabaja diariamente lidiando con la DEI corporativa y que ha ayudado a presentar propuestas a accionistas críticas con la DEI y otros aspectos del ESG (ambiental, social y gobernanza), analizaré la decisión de Costco antes de explicar su verdadero significado.
Lo que realmente pasó en Costco
Para entender la decisión de Costco, primero es necesario comprender cómo los accionistas interactúan con las empresas que poseen. Según las normas de la Comisión de Bolsa y Valores (SEC), los accionistas que cumplen ciertos requisitos pueden presentar propuestas a la empresa, las cuales se incluyen en una “declaración de poder”. Este documento, enviado a todos los accionistas registrados antes de la reunión anual, detalla los temas sobre los que se votará, incluyendo las propuestas de los accionistas.
En este caso, la propuesta buscaba evaluar los riesgos de las iniciativas DEI de Costco. La declaración que generó controversia fue la “declaración de oposición” de la gerencia, emitida en respuesta a la propuesta de los accionistas del NCPPR.
Es crucial señalar que tales declaraciones no son inusuales. Las empresas emiten respuestas similares a prácticamente todas las propuestas de accionistas, ya sea para rechazar iniciativas relacionadas con cuestiones ambientales, sociales o de gobernanza.
¿Para qué es Costco realmente una prueba de fuego?
La postura de Costco tiene implicaciones más amplias. Su visión de la DEI como una obligación corporativa bienintencionada habría resonado en 2021 o 2022, cuando el impacto del caso George Floyd aún moldeaba la cultura empresarial estadounidense. Sin embargo, en 2025, esa narrativa se enfrenta a un escrutinio sin precedentes.
Con un contexto político y cultural más adverso, incluyendo una administración republicana que ha declarado sus intenciones de limitar las políticas DEI y ESG, las empresas deberán hacer más que recurrir a declaraciones genéricas sobre “oportunidades para todos”. Los accionistas y consumidores exigen claridad y resultados concretos.
Costco, con su defensa de la DEI, parece aferrarse a un paradigma corporativo en declive. En contraste, competidores como Walmart han adoptado enfoques más cautelosos, atendiendo las preocupaciones de los accionistas. La estrategia de Costco de vender “vaguedades” podría no satisfacer a una base cada vez más crítica y demandante.
Aunque Costco no es propenso a cambios rápidos, la dinámica a largo plazo sugiere que las empresas enfrentarán una presión creciente para replantear sus políticas. La batalla por la DEI está lejos de terminar, pero los días de respuestas evasivas están contados.
⊙ Crédito de la foto: “Costco on a Saturday” by miamism is licensed under CC BY 2.0.
